Stratégie de « marge noire » de Tesco pour réduire les coûts

Selon The Grocer, Tesco a adopté une stratégie de « marge arrière » en facturant aux fournisseurs l'espace publicitaire promotionnel afin de réduire les coûts dans un contexte d'inflation croissante dans la chaîne d'approvisionnement.

Le géant des supermarchés a utilisé les négociations sur l'inflation du prix de revient (IPC) avec ses fournisseurs comme levier pour commencer à augmenter ses appels de marge.

Les dépôts de réserve sont des frais fixes que les détaillants perçoivent auprès des fournisseurs pour soutenir des promotions ou sécuriser des placements en magasin. Ils sont distincts des paiements de « marge arrière » (la différence entre le prix de revient et le prix de revente) que connaissent les consommateurs.

Alors que cela était courant chez Tesco, Dave Lewis, l'ancien patron, avait largement aboli la pratique consistant à facturer aux fournisseurs la publicité promotionnelle, en faveur d'une évolution vers la transparence, la cohérence et des prix bas au quotidien pour les consommateurs.

Les détaillants vont adopterétiquettes électroniques pour étagèresdans leurs magasins, réduisant ainsi les coûts de main-d'œuvre et s'affranchissant du changement d'étiquettes en papier encore et encore !

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Heure de publication : 08 juin 2022

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